Veja 4 passos para realizar o planejamento orçamentário para a sua empresa
Confira como você, empresário, pode planejar o crescimento do seu negócio de maneira eficaz e precisa
A solidez financeira de uma empresa é um fator-chave para sua prosperidade.
É por isso que o planejamento orçamentário é uma parte essencial do conjunto de habilidades de um empreendedor.
Planejar significa prever uma situação ou planejar o que está por vir.
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Consequentemente, o planejamento orçamentário é mais do que apenas acompanhar o fluxo de dinheiro de uma empresa.
Gerenciar finanças pode ser esmagador, particularmente em um ambiente de negócios.
Portanto, é nossa intenção que este posto o ajudará a compreender o significado de confrontar este tipo de planejamento e como fazê-lo.
Leia mais!
O que é planejamento orçamentário?
Um plano orçamentário é um documento contábil que delineia todos os aspectos financeiros de um negócio.
Ele detalha o que se espera que ocorra em um período de 12 meses e também é usado como referência para qualquer ano anterior ou futuro.
Esse plano é composto de quatro categorias:
- Receitas;
- Despesas;
- Custos;
- Investimentos.
A quantidade de dinheiro que se espera que entre na instituição é chamada de receita.
As despesas, por outro lado, são custos incorridos para a execução do plano.
Os custos estão associados ao comércio e à produção.
Finalmente, os investimentos são os fundos utilizados para melhorar a estrutura da empresa.
Além disso, o planejamento orçamentário é dividido em áreas e subdivisões, o que torna mais simples a criação.
Cada parte do planejamento orçamentário terá suas próprias receitas, despesas, custos e investimentos.
O processo orçamentário pode envolver uma sequência de etapas como examinar as fontes de financiamento, categorizar as receitas e despesas, estabelecer metas alcançáveis, monitorar frequentemente as atividades e tomar decisões.
Embora não haja uma ordem definida, estas etapas normalmente ocorrem consecutivamente.
Em suma, o orçamento é um grande ativo, pois proporciona ao gerente financeiro uma visão abrangente e unificada de seu empreendimento, racionalizando seus esforços de uma miríade de maneiras.
No entanto, para ser bem-sucedido, é necessário compreender como elaborá-lo.
Leia mais detalhes sobre o assunto no material abaixo:
Como elaborar um planejamento orçamentário efetivo?
Executar um planejamento orçamentário requer mais do que apenas determinar as entradas e saídas dos ativos de uma empresa.
É imperativo adotar uma série de abordagens que tornem o documento compreensível e funcional durante todo o exercício financeiro.
Para criar um plano orçamentário competente para sua empresa, os seguintes passos devem ser dados.
- Entenda a diferença entre gastos, custos e despesas;
- Determine os objetivos do planejamento orçamentário;
- Realize previsão de vendas e deduções;
- Monitore temporariamente o plano elaborado e os resultados obtidos.
Vale destacar que o suporte de profissionais qualificados pode auxiliar na elaboração de um planejamento orçamentário efetivo para a sua empresa.
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