Gestão de fornecedores – Tudo o que você precisa saber para estabelecer ótimas relações!

Fale com um especialista agora gratuitamente!

Não te mandaremos spam!

Nesse artigo você vai ver:
Gestao De Fornecedores O Que Preciso Saber Para Ter Otimas Relacoes - Amorim Contabil | Contabilidade em Goiás

Os fornecedores são parte essencial de uma empresa. Portanto, desenvolver com eles um relacionamento duradouro e próspero é essencial ao sucesso organizacional.
A gestão de fornecedores eficientes garante preços mais competitivos, facilidade de pagamento, continuidade do fornecimento, prazos de entrega reduzidos e muito mais. 
No entanto, todo fornecedor é diferente e desenvolver um relacionamento forte pode ser complicado, além de demorado. Neste artigo explicamos como sua empresa pode criar excelentes relacionamentos através da gestão de fornecedores e como mantê-los a longo prazo.
Uma adequada gestão de fornecedores precisa fazer parte do seu plano estratégico, uma vez que quase todas as empresas, sejam elas orientadas a produtos ou serviços, dependem de fornecedores para funcionar. É aqui que muitos empresários acabam errando: eles acham que, por serem eles a fazer o pedido de compra, estão na posição dominante e podem explorar isso como bem entender.  Nem precisamos mencionar o quanto isso é um grande erro.
Para alcançar o sucesso você precisa de fornecedores bons e confiáveis. Quando você os encontrar, trate-os como tal. Trabalhe duro na construção de um bom relacionamento na gestão de fornecedores e na construção de um bom relacionamento com seus clientes.
89675741 141440390509428 5483302008553209856 N - Amorim Contabil | Contabilidade em Goiás
Dentre os requisitos que te ajudarão a identificar um bom fornecedor estão: 

  • Qualidade;
  • Custo-benefício;
  • Pontualidade;
  • Pagamento facilitado;
  • Disponibilidade de estoque;
  • Comunicação eficiente, entre outros.

Como elevar o nível de relacionamento com seus fornecedores? 

A competitividade do seu negócio está diretamente relacionada a como é a gestão de fornecedores da empresa. Fornecedores caros, de baixa qualidade e/ou que atrasam constantemente as entregas, prejudicam severamente o relacionamento com os seus clientes. Por outro lado, bons fornecedores garantem melhor preço, entrega rápida e qualidade elevada, beneficiando sua imagem perante o mercado. 

Comunique-se claramente

Desde o primeiro contato com o fornecedor, seja claro sobre tudo o que você espera (e não espera) dessa relação. Seja transparente quanto aos seus prazos, demanda, padrão de qualidade e tudo mais que julgar necessário para uma gestão de fornecedores eficiente. 
A comunicação é a chave para um relacionamento próspero e duradouro. Não deixe que o fornecedor adivinhe o que você espera, deixe tudo claro e se surpreenda com o nascimento de uma longa parceria. 

Quer ajuda para abrir uma empresa ou ter um CNPJ?

A Amorim Contábil pode ajudar você na abertura de sua empresa, deixe seus dados e nossos especialistas entrarão em contato.

Negocie prazos e preços

Um dos princípios da gestão de fornecedores é a negociação. Ambas as partes possuem prazos a cumprir, portanto, para uma parceria vantajosa, o interesse de uma parte não deve sobressair a outra. Isso não significa que sua empresa deve fazer um mal negócio para desenvolver parcerias. Lembre-se: a melhor negociação é sempre aquela onde ambos saem ganhando e os relacionamentos seguem preservados. 

Entenda o outro lado

Toda organização possui suas particularidades e forma de atuar, portanto, tentar impor a cultura da sua empresa aos fornecedores é um grande erro. Entenda o modo de trabalhar de seus fornecedores e mostre-se compreensivo às diferenças. Esta é uma excelente oportunidade para que cada um aprenda com o outro e extraia para si aquilo que julgue mais interessante. 

Seja leal

Os fornecedores são essenciais para o sucesso da sua operação e a saúde dos negócios. Portanto, seja leal a eles e preze por uma boa gestão de fornecedores. Veja-os não como um obstáculo, mas como parceiros indispensáveis e valiosos à empresa. Acredite, relações recíprocas e duradouras valem mais do que uma suposta vantagem imediata.
Gostou do artigo e quer saber mais? Entre em contato conosco, ficaremos felizes em ajudar!

5/5 - (1 voto)

Summary
Gestão de fornecedores - O que preciso saber para ter ótimas relações?
Article Name
Gestão de fornecedores - O que preciso saber para ter ótimas relações?
Description
Os fornecedores são parte essencial de uma empresa. Portanto, desenvolver com eles um relacionamento duradouro e próspero é essencial ao sucesso organizacional. A gestão de fornecedores eficientes garante preços mais competitivos, facilidade de pagamento, continuidade do fornecimento, prazos de entrega reduzidos e muito mais.
Author
Publisher Name
Amorim
Publisher Logo

Categorias

Categorias

Precisa de uma contabilidade que entende do seu negócio ?

Encontrou! clique no botão abaixo e fale conosco!

Cta Post.png - Amorim Contábil | Contabilidade em Goiás

Deixe um comentário

Veja também

Posts Relacionados

Descubra Como A Correta Gestão Tributária Pode Transformar Os Resultados Financeiros Do Seu Negócio No Agronegócio - Amorim Contábil | Contabilidade em Goiás

Tributação para Agronegócio: Maximize Lucros e Reduza Impostos

Tributação para Agronegócio: Estratégias Essenciais para Maximizar Lucros e Minimizar Impostos Descubra como a correta gestão tributária pode transformar os resultados financeiros do seu negócio no agronegócio, aproveitando benefícios fiscais e maximização de lucros com estratégias eficazes e personalizadas. O agronegócio é um dos setores mais importantes da economia brasileira,

Descubra O Caminho Prático E Direto Para Abrir Sua Empresa No Agronegócio - Amorim Contábil | Contabilidade em Goiás

Abrir Empresa no Agronegócio: Guia Completo para o Sucesso

Abrir Empresa no Agronegócio: Os Passos Essenciais para Garantir Seu Sucesso no Setor Descubra o caminho prático e direto para abrir sua empresa no agronegócio e aproveite as oportunidades de sucesso com dicas valiosas e suporte especializado. O agronegócio é uma força vital na economia brasileira, representando uma vasta gama

Descubra Como Os Relatórios Contábeis Podem Transformar A Gestão Financeira Das Farmácias No Agronegócio - Amorim Contábil | Contabilidade em Goiás

Emissão do Relatório Contábil para Farmácias no Agronegócio

Emitir Relatório Contábil Farmácias no Agronegócio: Dicas Essenciais para Decisões Estratégicas e Gestão Financeira Descubra como relatórios contábeis podem transformar a gestão financeira das farmácias no agronegócio, garantindo decisões estratégicas e conformidade legal. No dinâmico mundo do agronegócio, a gestão financeira eficiente é crucial. As farmácias situadas nesse setor enfrentam

Descubra Como Abrir Uma Rede De Farmácias Com Passos Práticos - Amorim Contábil | Contabilidade em Goiás

Saiba Como Expandir Sua Farmácia com Sucesso!

Como Abrir uma Rede de Farmácias: Passos Práticos e Dicas de Especialistas para o Sucesso Empresarial Descubra os segredos para transformar sua farmácia em uma rede de sucesso, com orientações fundamentais e dicas de especialistas para cada etapa do processo. Iniciar uma rede de farmácias é um sonho para muitos

Gestão De Estoque Em Farmácia - Amorim Contábil | Contabilidade em Goiás

Gestão de Estoque: Aumente a Lucratividade da Sua Farmácia

Gestão de Estoque: A Chave para Aumentar a Lucratividade da Sua Farmácia em Tempos de Crise Descubra como uma gestão de estoque eficiente pode transformar a saúde financeira da sua farmácia, minimizando perdas e maximizando lucros mesmo em tempos desafiadores. Em tempos de crise, a sobrevivência de uma farmácia depende

Recomendado só para você
'Passou do tempo em que postos de combustíveis eram apenas…
Cresta Posts Box by CP

Área do Cliente

Amorim contábil